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酒店用品商的交易方式產生劇變

文字:[大][中][小] 2016-3-23    瀏覽次數:394    


  國有酒店的改革勢在必行,今年,國有酒店將很大可能會被政府以國企混合所有制的形式當做融資平臺吸引資本方的進入。

  一旦資本方進入酒店市場,依他們的習性,完全有可能出現的一種情況是,他們會按照金融、資本的思維來運作。其實要讀懂他們整體的思維很簡單,一句話概括之,就是無時無刻地謀取利益。

  在付款方式,資本方也必然按照這種思維來定奪,進行分期付款或大件產品的租賃式支付。這種變化將會快速地傳播到酒店的業主之中。因此,在并不算遙遠的2015年底,逐漸被廣泛應用的分期付款也很有可能成為酒店明文規定的采購制度之一。而這種趨勢變化,許多供應商根本無法對抗,唯有改變自己。不能及時做出有效調整的供應商們,在2015年將會面臨更大的財務壓力,不堪重負。

  應市之策:

  這是挑戰,也是機遇。縱觀歷史興衰,我們會發現,機遇不僅是“時機”,更要能“遇合”,把握和運用機遇的能力決定著機遇的價值。能否抓住機遇,關鍵在于能否以“變革”乘勢而上。

  對有實力、有雄心壯志的供應商來說這絕對是一個完美的機遇,這種變革將會促使整個酒店用品供應市場的重新洗牌,鹿死誰手就要看誰能緊抓機遇,進行合理變革;而對勢弱的中小型的供應商而言,正如我們都知道,現金流是每一家企業的生存命脈,除了融資,這類供應商要想不“窮死”,只能通過渠道變革發展代理,藉此來保證現金流的正常運轉。

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